La Superintendencia de Economía Solidaria designó al antioqueño Guillermo Alirio Gaviria Zapata, de la firma Auditamos Gaviria y Asociados, como nuevo agente liquidador para la Cooperativa de Caficultores de Andes, en reemplazo de la Fundación de Servicios Cooperativos de Auditoría (Funservicoop), entidad que estuvo al frente del proceso durante el último año.
Aunque hasta el momento no se han dado a conocer los motivos de este cambio, el representante legal de Funservicoop, John Jairo Garzón Duarte, emitió un comunicado en el que detalla los avances alcanzados en el camino hacia la reactivación de la cooperativa y las gestiones adelantadas ante acreedores y organismos del sector cafetero. Entre otros, destaca el establecimiento como prioridad la reactivación de la cooperativa con un enfoque social, buscando la recuperación del entramado solidario y económico de sus asociados. Arguyendo que para ello, se emplearon estrategias dirigidas a aliviar las cargas financieras de los caficultores que adeudaban contratos de futuros como la recepción de café como dación en pago, lo que permitió recaudar $1.864 millones y el descuento del 50% del capital de las deudas y plazos de pago para caficultores que habían abonado al menos el 10% del diferencial, estrategia que logró recuperar $3.311 millones. Asimismo, destacó la firma de 376 acuerdos de pago, con una expectativa de recuperación de cartera de $22.524 millones.
En cuanto a la relación con los acreedores, Funservicoop sostuvo reuniones con la Federación Nacional de Cafeteros (FNC) y entidades financieras para alcanzar acuerdos que permitieran la reactivación. En ese proceso, se presentaron siete propuestas de pago, hasta llegar a una oferta final de $86.512 millones, desglosada en dos partes: $49.515 millones en activos entregados en dación en pago, que la cooperativa reactivada podría usar en comodato y $36.997 millones con un mecanismo de ajuste al valor del dinero basado en el IPC, sin superar el 6%.
Otro aspecto importante de la gestión de Funservicoop, fue lograr que los acreedores financieros manifestaran por escrito su disposición de apoyar la reactivación aceptando el pago del 40% del capital adeudado, con condonación del 60% del capital y el 100% de los intereses. Además se destaca la solidez financiera que alcanzó la cooperativa en el último año, pues al inicio de la gestión los recursos disponibles en caja y bancos eran cercanos a $51.000 millones, cifra que aumentó en un 27%, alcanzando los $65.000 millones. Estos fondos, según la entidad saliente, permitirían cumplir con la propuesta de pago a los acreedores y asegurar capital de trabajo para la eventual reactivación.
Expectativa entre los caficultores
El cambio de agente liquidador se da en un momento clave para la cooperativa, cuando se adelantan negociaciones con la F.N.C. y otros actores del sector, y que, cobra fuerza, si se tiene en cuenta el reciente lanzamiento del Plan de Acción Solidario con el que la Federación busca que las cooperativas puedan entregar el café pendiente, 33 millones de kilos, lo cual a precios de hoy sería un imposible para el sector solidario y donde la institución gremial estaría dispuesta a respaldar las operaciones financieras requeridas y por su parte el Fondo Nacional del Café haría una inversión en promoción del cooperativismo, a partir de la eficiencia en la operación comercial.
Aunque la medida está dirigida a las 18 de las 34 cooperativas cafeteras del país que brindan garantía de compra, lo que excluiría a COOPERAN por su estado de liquidación actual, el representante gremial de los caficultores, Alexander Taborda, expuso que es el momento perfecto para que la Federación de el sí en pro de la reactivación de la empresa. "Con el Plan de Acción Solidaria, podría pensarse que la propuesta presentada por el equipo de la liquidación satisface las demandas de la F.N.C. Así que si somos tratados de manera equitativa, podríamos decir que nuestra cooperativa tiene todas las condiciones para llegar a un buen acuerdo que permita su reactivación (...) Si bien no está en el listado incial por la situación jurídica actual, no habría óbice que impida superar el estado de liquidación", precisó el líder gremial, quien extendió invitación a los asociados para "crear un comité de vigilancia que inspeccione el proceso y participe, no solo para aclarar dudas sobre lo que se ha hecho y se piensa hacer, sino que apoye la construcción de un nuevo modelo de negocio que permita recuperar el valor de los aportes y no ocurra lo que pasó años atrás que llevó a la cooperativa a su debacle", puntualizó Taborda.
Lo que si esperan los asociados es que la transición entre agentes de liquidación no retrase el proceso de reactivación y, por el contrario, facilite el cumplimiento del anhelo de volver a contar con una entidad de economía solidaria que este 2025 cumple 64 años de existencia.
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